要提高，首先要有發(fā)現(xiàn)異常的能力。如果企業(yè)一切正常，就不會有改善的突破。要發(fā)現(xiàn)異常，首先要能清楚區(qū)分設備異常和人為操作異常。

發(fā)現(xiàn)異常后，要著手處理，制定臨時對策和對策，防止再次發(fā)生。異常處理的步驟如下。

1)運行人員及時準確地判斷異常；

2)團隊經(jīng)理快速有效匯報；

3)車間經(jīng)理立即采取行動解決問題；

4)責任部門應現(xiàn)場解決技術(shù)問題，制定性對策，并將過程記錄存檔。

04自動化應用案例。